Adattiamo il modello di riferimento alla vostra azienda

Quando si adatta un modello a vantaggio di un’organizzazione o di un progetto in ottemperanza ai criteri e alle procedure applicabili, è consigliabile valutare le circostanze che possono influire sull’adattamento:

• stabilità e varietà degli ambienti operativi;
• rischi commerciali o operativi relativi agli stakeholder;
• novità, dimensioni e complessità;
• data di inizio e durata dell’applicazione;
• problemi di integrità come sicurezza, segretezza, facilità d’uso ed accessibilità;
• opportunità tecnologiche emergenti;
• profilo budget e risorse organizzative disponibili;
• disponibilità dei servizi da parte dei sistemi di fornitura.

È fondamentale considerare anche:

• sistemi informativi da cui i dati saranno integrati nel modello;
• dipendenti responsabili che supervisioneranno e verificheranno la procedura;

In base alle specifiche caratteristiche aziendali, è possibile apportare modifiche al modello, in termini di:

• rapporti aggiuntivi;
• metriche aggiuntive.